Desafío:

El cambio de factura de papel a electrónica detonó la búsqueda por un buen sistema de información para el manejo del negocio (ERP) y con ello la necesidad de tener una visualización eficiente de los datos para la toma de decisiones internamente y para sus socios de negocio.

Razones:

El poder probar la demo sin necesidad de la ayuda de nadie. La descarga de QLIK no tiene ninguna
complejidad y pudimos hacer varias pruebas. Tiene alta facilidad de implementación, ejecución y
mantenimiento.

Empresa: MAYCO

Industria: Retail

Funciones: Mayorista distribuidora de
diferentes tipos de productos a micronegocios.

País: México
Desafíos: Visualización de datos eficiente para mejor toma de decisiones. Información que pudiera
ser compartida con los proveedores.

Solución:

Resultados:

Generó confianza en nuestros proveedores para inyectar recursos a oportunidades específicas
de negocio.

Detección de áreas de oportunidad por
sucursal, categoría y artículo. Posibilidad de tomar decisiones de manera inmediata en conjunto con nuestros proveedores
para mejorar la rentabilidad del negocio.



Desafío:

Madisa distribuidor de Caterpillar, busca reducir sus procesos manuales, automatizando procesos de recepción de facturas de proveedores de refacciones y
proceso de importación de maquinaria


Solución:

Procesos automatizados directamente del área de logística, contabilidad y tesorería, desarrollando a gente interna para el desarrollo de cada bot para obtener las
mejores prácticas

Empresa: MADISA CAT
Industria: Maquinaria pesada
Funciones: Distribuidor de Maquinaria y Equipo.


País: México
Solución:

 


Resultados
Ahorro de $2.5M en 2 años Tiempo de implementación de 6-8 semanas,
integrando tecnologías como Excel, MTS,
Página WEBS y Outlook Aumento de la productividad, reducción
de gastos y errores.

Desafío:

El depender de procesos manuales comenzó a restar eficiencia y eficacia a nuestra operación, por lo que se encontró un área de oportunidad en la automatización
de los procesos administrativos.

 

Solución:

Después de un proceso piloto en el área de Order Mana- gement, en el cual se automatizó el procesamiento de órdenes estándar y refacciones; se decidió iniciar una expansión de RPA, integrando áreas administrativas y de

ingeniería.

 

Empresa: GUNTER
Industria: Manufactura Funciones: Fabricante de equipo
de refrigeración.
País: México
Solución:

 

 

Resultados
A través del Proceso de
Piloto Automatizado-Procesamiento de órdenes.
95% on-time deliveries.
700 commercial orders.
87% Quality increase.